十种人不适合做人力***管理（人力***什么人适合）

本文目录：

• 1、哪些人不适合做人力?
• 2、哪些人不适合做人力资源
• 3、哪十种人不适合做人力资源管理?

哪些人不适合做人力?

把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。心胸狭窄之人。下属不经意得罪他，他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。

哪些人不适合做人力*** 第一点不足：定位虚高 在一些基层经理和员工心目中，所谓人力***管理就是管管招聘和人事档案等杂事。

第一类：需要专注、专研的工作这一类型的工作大多需要专注力，例如一些做科学研究和创新的工作者，或者是整天面对电脑的计算机、IT类从业者，以及一些从事生物、医药研究的人。

然而，这些特点并不意味着内向的人不能胜任HR这个职位。事实上，内向的人在人力***管理领域中也有着独特的优势。首先，内向的人通常比较细心，注重细节。

哪些人不适合做人力***

十种人不适合做人力***管理的是：把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。心胸狭窄之人。

处事不够圆滑，木讷，不善于交际的人，心里承受能力不强的人不怎么适合。因为人力***很多时候是夹心饼，遇到裁员时或者发生劳动关系争议时，需要人力***亲自出面解决啊。

第一类：需要专注、专研的工作这一类型的工作大多需要专注力，例如一些做科学研究和创新的工作者，或者是整天面对电脑的计算机、IT类从业者，以及一些从事生物、医药研究的人。

哪些人不适合做人力*** 第一点不足：定位虚高 在一些基层经理和员工心目中，所谓人力***管理就是管管招聘和人事档案等杂事。

然而，这些特点并不意味着内向的人不能胜任HR这个职位。事实上，内向的人在人力***管理领域中也有着独特的优势。首先，内向的人通常比较细心，注重细节。

哪十种人不适合做人力***管理?

第一类：需要专注、专研的工作这一类型的工作大多需要专注力，例如一些做科学研究和创新的工作者，或者是整天面对电脑的计算机、IT类从业者，以及一些从事生物、医药研究的人。

不谨慎和没有耐心。主要是书面化的工作为主，要足够耐心；按照既定的流程走，谨慎细致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。不擅长沟通。

哪些人不适合做人力*** 第一点不足：定位虚高 在一些基层经理和员工心目中，所谓人力***管理就是管管招聘和人事档案等杂事。

心胸狭窄的人：总是爱斤斤计较，不依不饶的人，不适合做管理。稍微不顺心，就给员工穿小鞋；发现有才的员工崭露头角，就有一种深深地危机感，想尽办法去排挤。