大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力***的工作内容是什么的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人力***的工作内容是什么的解答,让我们一起看看吧。
人力***主要职责?
人力***部的主要职责包括:
1、制定本部门的工作***,经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力***管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力***管理体系。
3、根据公司发展战略,分析公司现有人力***状况,预测人员需求,制定、修改人力***规划,经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力***规划,制定招聘***,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。
8、制定公司的薪酬、***方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力***管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。
11、做好劳动合同管理、劳动***处理和劳动保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。
13、完成公司领导交给的其他任务。
比较多,而且是比较重要的职责。
人力***部门负责本单位招聘事项,保证单位的用人需求;负责本单位的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任;负责本单位的薪酬***工作,在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整,以及发放工作,并保证员工***。
人力***部主要工作主要包括制定以及修改企业各项人力***管理制度及办法、分析单位人力***情况、在各部门的协作下进行工作分析、根据岗位制定人力***规划、负责企业的人才招聘以及培训。各项工作具体内容如下:
1、根据企业的现有情况以及发展需求,去制订、修改单位各项人力***管理方面的办法以及建立相应的制度和规范,形成一定的体系。
2、根据单位发展目村,去分析单位各个部门的人力***情况,然后去预测人员的需求,并且制定和修改相应的***规划。
3、在各部门的的帮助之下进行工作分析,提出相应的各个部门的岗位设置调整办法,并且完善各个部门岗位的价值。
4、根据岗位需求状况以及企业发展目标,去制定相应的人力***规划,以促进企业发展。
5、负责好公司各位岗位的招聘工作,并且还要完成招聘后的培训以及入职和管理工作。
人力***的基本内容包括?
通常包括以下具体内容:
(1)职务分析与设计。
(2)人力***规划。
(3)员工招聘与选拔。
(4)绩效考评
(5)薪酬管理。
(6)员工激励。
(7)培训与开发。
(8)职业生涯规划。
(9)人力***会计。
(10)劳动关系管理。
这其中有人力***管理工作的六大主要模块:
①人力***工作规划
②招聘与配置
③培训与开发
④绩效管理
⑤薪酬与***管理
⑥劳动关系管理
1、人力***规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬***管理;6、劳动关系管理。
一、人力***规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
二、员工招聘与配置 按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。
三、绩效考评 从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
四、培训与开发:组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
五、薪酬***管理 是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
六、劳动关系 劳动者和用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等)在劳动过程中建立的社会经济关系。
到此,以上就是小编对于人力***的工作内容是什么的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力***的工作内容是什么的2点解答对大家有用。
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